Il nuovo CEO di Nike torna alle origini, mentre gli investitori si raffreddano i bollenti spiriti
Il piano del nuovo CEO di Nike 
NKE Elliott Hill di concentrarsi nuovamente su sport fondamentali per il marchio, come la pallacanestro e la corsa, ha placato venerdì i timori degli investitori, ma Wall Street ha inizialmente adottato un approccio attendista nei confronti del ritorno promesso.
Il dirigente di lunga data di Nike è tornato in ottobre all'azienda (link) per guidare un'inversione di tendenza che gli investitori sperano possa contribuire a invertire diversi trimestri di vendite deboli e a rilanciare il marchio Nike, che ha subito un duro colpo a causa dell'ingresso dei rivali con calzature più innovative.
Nel suo primo discorso pubblico in qualità di amministratore delegato, tenutosi giovedì in occasione di una telefonata successiva ai risultati (link), Hill ha affermato che Nike ha "perso la sua ossessione per lo sport" e ha promesso di rimetterla in carreggiata dopo un periodo in cui la sua attenzione per le vendite dirette ai consumatori l'ha lasciata con scorte elevate, che hanno reso necessari forti sconti.
Le azioni di Nike, che hanno perso circa la metà del loro valore negli ultimi tre anni, sono scese dell'1,5% venerdì mattina. L'azienda è valutata a sconto rispetto ai suoi colleghi e ha faticato a competere con i rivali emergenti.
"La ripresa sarà un processo pluriennale, ma sembra che(Hill) stia tornando alle origini, al fatto che Nike è Nike", ha detto John Nagle, chief investment officer di Kavar Capital Partners, che possiede azioni Nike.
"(Hill intende spostare l'attenzione) dall'abbigliamento streetwear e dalla moda che hanno preso il sopravvento sul marchio, dai forti sconti e dall'abbandono dei rivenditori. Riportare il marchio a ciò che ha funzionato", ha detto Nagle.
Tuttavia, almeno 10 broker hanno tagliato gli obiettivi di prezzo sul titolo, e alcuni analisti hanno sottolineato la mancanza di una chiara tempistica per il ritorno alla crescita di Nike.
"Nike si trasformerà, ma ci vorrà del tempo", ha scritto Adrienne Yih, analista di Barclays, "perché le azioni di reset avranno un impatto significativo sui margini di profitto e sulla crescita delle vendite".
Il rapporto prezzo-utile a termine di Nike per i prossimi 12 mesi, un parametro di riferimento per la valutazione dei titoli, è stato di 27,53, rispetto a 33,47 di Deckers 
DECK e 32,32 di Adidas 
ADS.
Alex Straton di Morgan Stanley ha affermato che la traiettoria di Nike probabilmente peggiorerà prima di migliorare, poiché il punto di inflessione della crescita rimane incerto.
Hill ha affermato che la mancanza di novità ha portato Nike a fare affidamento sulle promozioni e a pianificare la vendita di un maggior numero di prodotti a prezzo pieno sul suo sito web e sulla sua applicazione.
Nell'ultimo anno Nike ha perso terreno rispetto ai marchi rivali, tra cui On 
ONON di Roger Federer e Hoka DECK di Deckers, che hanno attirato i consumatori con stili più freschi e innovativi.
Hill sta anche cercando di invertire alcuni errori di strategia commessi sotto il precedente CEO, che hanno inasprito i indiscrezioni stampa con rivenditori come Foot Locker 
FL.
All'inizio di questo mese, l'amministratore delegato di Foot Locker Mary Dillon ha detto che (link) Hill stava "prendendo le giuste misure per il marchio" e che il rivenditore stava "lavorando a stretto contatto" con Nike per enfatizzare i nuovi modelli di abbigliamento sportivo, tra cui Vomero e Air DT Max.
"Una nave senza timone ha ora un timone e un marinaio che sa come guidarla", ha detto Eric Clark, gestore del fondo Rational Dynamic Brands che possiede azioni Nike.